Dans le cadre de la plateforme d’entraide des dirigeants, Laurent Tissinié a animé avec 7 coachs bénévoles, une séance test de coaching pluridisciplinaire pour aider un de ses confrères de son syndicat immobilier l’UNIS.

A la fin de cette séance, les deux objectifs que nous nous étions fixés étaient atteints : rompre l’isolement du chef d’entreprise et lui redonner de l’espoir.

Découvrez la vidéo en cliquant ICI.

Le dirigeant coaché nous livre son témoignage : « J’ai vécu une matinée riche en émotions ; se livrer n’est pas toujours facile et pourtant si nécessaire. Je ne regrette pas du tout cette expérience, bien au contraire, elle m’a ouverte des portes …Mille mercis à vous tous ».

Selon une étude menée par Olivier TORRES en 2017, professeur à l’Université de Montpellier et fondateur d’Amarok à la CCI de Paris, un dirigeant de PME sur 6 (15,6%) se trouve en état d’épuisement professionnel et est fortement exposé au risque de burn out.

Aussi 45% des décideurs se sentent isolés.
Stress, incertitudes du carnet de commande, surcharge de travail, manque de sommeil en sont les ingrédients.

Aider le dirigeant est, pour notre plateforme d’entraide, devenu essentiel afin d’éviter :
qu’il ne s’épuise,
qu’il ne perde sa lucidité, sa vision,
qu’il ne voit partir ses meilleurs éléments,
qu’il ne prenne des décisions hâtives guidées par la peur ou le découragement.
À ce jour 39 aidants œuvrent bénévolement au sein de ce groupe.
Parmi eux se trouvent des dirigeants en activité, retraités, pré retraités, coachs, ou plus largement toute personne acceptant de consacrer une heure de son temps pour venir en aide à un de ses pairs.

9 dirigeants ont été aidés.

1 a été « sauvé ».

Oui, sauvé, car depuis le SOS qu’il nous a adressé en juillet dernier, il a pu partager la douloureuse épreuve qu’il traversait, il s’est senti écouté, compris et avait, au bout de 30mn d’entretien, perdu ce sentiment de solitude du chef d’entreprise.

Avec les membres œuvrant au sein de la plateforme d’entraide UNIS, nous sommes convaincus qu’une entreprise ne peut avancer durablement si, à sa tête, le dirigeant a perdu le sens de sa mission.

Celle précisément d’être performante pour investir dans des outils modernes et permettre à tout son écosystème (employés, clients, fournisseurs et leurs familles respectives…) de vivre mieux.