Lors de notre « mini-séminaire au vert », notre dirigeant, Laurent Tissinié, a fait part à l’équipe de sa vision en 7 points :

1.       Que GIT soit pionnière dans la gestion immobilière 2.0 en bâtissant une offre de gestion locative innovante et que nous communiquions notre savoir-faire sur les réseaux sociaux.

2.       Que nous poursuivions notre rentrée de mandats de lots en gestions, véritable cœur de notre métier.

3.       Que nous développions l’activité transaction pour nous permettre d’investir dans des outils performants et augmenter nos rémunérations.

4.       Que nous bâtissions des partenariats avec des proptech, start-up, confrères et tout prestataire pouvant nous servir à améliorer notre qualité de service et élargir notre offre.

5.       Que GIT soit un modèle d’entreprise où il faut bon travailler (les entretiens individuels se feront en marchant sur la Promenade des Anglais et un séminaire annuel hors des murs) et où les clients se sentent écoutés, rassurés et bien traités.

6.       Que GIT soit agile et adaptable aux moindre changements et aux enjeux à venir.

7.       Que nous fluidifions et facilitons l’expérience de nos clients pour que le bouche-à-oreille devienne notre meilleure publicité.